層層分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 奮楫爭(zhēng)先惟實(shí)勵(lì)新 南運(yùn)集團(tuán)八屆三次股東（持股會(huì)理事）暨八屆二次職工代表大會(huì)召開(kāi)
董事長(zhǎng)王希平主持大會(huì)并作重要講話
南運(yùn)集團(tuán)舉行2025年度工資集體協(xié)商簽字儀式
4月24日下午，南運(yùn)集團(tuán)八屆三次股東（持股會(huì)理事）暨八屆二次職工代表大會(huì)在南運(yùn)集團(tuán)駕考培訓(xùn)基地召開(kāi)。公司自然人股東、集團(tuán)公司員工持股會(huì)第八屆理事、第八屆職工代表，不是持股會(huì)理事和職工代表的各單位黨政一把手、2024年度集團(tuán)公司標(biāo)兵、總部處室負(fù)責(zé)人共100余人參加會(huì)議。董事長(zhǎng)王希平主持會(huì)議，并作重要講話。 會(huì)上，黨委書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳正勇代表董事會(huì)向大會(huì)提交經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的《南運(yùn)集團(tuán)2024年度財(cái)務(wù)決算情況的報(bào)告》，提交《關(guān)于2024年末每股凈值的議案》, 以及配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，暫停股權(quán)異動(dòng)的議案并予以說(shuō)明。經(jīng)過(guò)分組討論審議后，按照法定程序，以舉手表決方式通過(guò)了上述報(bào)告和議案。 會(huì)上，舉行了南運(yùn)集團(tuán)2025年度工資集體協(xié)議協(xié)商和簽字儀式。集團(tuán)公司工會(huì)主席鮮志強(qiáng)作《關(guān)于南運(yùn)集團(tuán)2025年度工資集體協(xié)議的情況說(shuō)明》。在與會(huì)人員的熱烈掌聲中，行政方首席代表、總經(jīng)理陳正勇與工會(huì)方首席代表、工會(huì)主席鮮志強(qiáng)共同簽署了《南運(yùn)集團(tuán)2025年度工資集體協(xié)議》。 王希平在講話中指出，當(dāng)下國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，我司正面臨著前所未有的嚴(yán)峻局面，市場(chǎng)環(huán)境的惡劣與形勢(shì)的多變，對(duì)我們是更大的考驗(yàn)。我們必須認(rèn)清這一形勢(shì)，過(guò)苦日子，緊縮開(kāi)支，精打細(xì)算，扛過(guò)這段艱難時(shí)期，我們必將迎來(lái)飛越式的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，各單位的首要任務(wù)便是確保安全，安全是我們的“基本盤(pán)”，是我們的“壓艙石”，是我們抵御一切風(fēng)浪的堅(jiān)固堡壘。我們必須保持清醒的頭腦，牢牢守住這條底線，讓安全成為我們最堅(jiān)實(shí)的后盾。 王希平強(qiáng)調(diào)，下階段各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行和堅(jiān)決落實(shí)《關(guān)于下發(fā)南運(yùn)集團(tuán)2025年各大經(jīng)營(yíng)板塊目標(biāo)任務(wù)分解方案的通知》（南運(yùn)辦〔2025〕72號(hào)）精神，扎實(shí)抓好以下工作： 一、抓好客運(yùn)主業(yè)不松勁。要根據(jù)公司化經(jīng)營(yíng)班線的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀和客源情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，以“提升營(yíng)運(yùn)收入、降低運(yùn)行成本、增加經(jīng)營(yíng)效益”為目的，及時(shí)對(duì)客運(yùn)班線的經(jīng)營(yíng)模式、車輛結(jié)構(gòu)和發(fā)班班次進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。針對(duì)營(yíng)運(yùn)里程較短、售票收入較低、旅客流量較小的參營(yíng)線路車輛，各車站要積極推行收取固定站務(wù)費(fèi)，進(jìn)一步穩(wěn)定車站收入。各車站要認(rèn)真思考“門對(duì)門、戶到戶”的服務(wù)措施，探索實(shí)施“地鐵聯(lián)運(yùn)”、“地空聯(lián)運(yùn)”等運(yùn)輸模式，推動(dòng)實(shí)施中心車站與其他車站的“聯(lián)程運(yùn)輸”工作。同時(shí)，要毫不放松的抓好車站的服務(wù)質(zhì)量和安全運(yùn)輸，要加大廠校車、通勤車業(yè)務(wù)發(fā)展力度。加強(qiáng)超長(zhǎng)客運(yùn)接駁運(yùn)輸管理。 二、抓好定制客運(yùn)全面發(fā)展�！�4•18”四川省定制客運(yùn)聯(lián)盟已經(jīng)開(kāi)通，我司南運(yùn)出行已登錄。自貢市已開(kāi)行了30座、40座的定制客運(yùn)、城際大巴，城際公交。我司各單位務(wù)必全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展定制客運(yùn)的目標(biāo)任務(wù)，抓住農(nóng)村客運(yùn)線路發(fā)展定制客運(yùn)的機(jī)遇，制定年度發(fā)展規(guī)劃和詳細(xì)實(shí)施方案，力爭(zhēng)定制客運(yùn)線路數(shù)和車輛數(shù)再得到較大提升。要持續(xù)提升定制客運(yùn)的經(jīng)營(yíng)效益，特別是針對(duì)旅客流量較大、經(jīng)營(yíng)效益較好，社會(huì)影響較廣的定制客運(yùn)線路，要適時(shí)推行公司化經(jīng)營(yíng)。要通過(guò)線上線下多種途徑進(jìn)一步加大定制客運(yùn)宣傳力度，為現(xiàn)有定制客運(yùn)線路引入旅客流量，也為擬開(kāi)行的定制客運(yùn)線路奠定用戶基礎(chǔ)。堅(jiān)決制止定制客運(yùn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，不斷提高定制客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。 三、抓好農(nóng)村客運(yùn)車輛更新和公交化改造。各單位要積極宣貫上級(jí)部門文件指示精神，進(jìn)一步提升農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者更新車輛、繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的意愿，進(jìn)一步加大向當(dāng)?shù)卣�、交通主管部門的溝通匯報(bào)力度，積極推動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)公交化改造工作。 四、抓好旅游、公商務(wù)、研學(xué)包車業(yè)務(wù)。各單位要繼續(xù)認(rèn)真貫徹《南運(yùn)集團(tuán)關(guān)于旅游業(yè)務(wù)辦理有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《南運(yùn)集團(tuán)包車（旅游）客運(yùn)管理辦法》，以“旅游市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)”為契機(jī)，抓住紅色旅游，中小學(xué)生研學(xué)旅行、鄉(xiāng)村振興短線游、近郊游的機(jī)遇，奮力做大旅游規(guī)模，做強(qiáng)旅游企業(yè)，做好旅游誠(chéng)信服務(wù)，力爭(zhēng)鴻運(yùn)旅行社及分社，網(wǎng)點(diǎn)組團(tuán)次數(shù)、組客人次、組客創(chuàng)收、組客利潤(rùn)與上年相比有較大幅度的增長(zhǎng)。力爭(zhēng)旅游等各類包車，與上年相比有較大幅度的增長(zhǎng)。 五、抓好推動(dòng)車站轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落細(xì)落實(shí)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《南運(yùn)集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》，切實(shí)做到資產(chǎn)租賃應(yīng)租盡租。充分發(fā)揮駕考培訓(xùn)基地南充新思維職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、南充新思維安全咨詢服務(wù)有限公司的作用，大力宣傳和積極搞好駕駛培訓(xùn)和中高級(jí)職業(yè)技能（安全）培訓(xùn)考核工作，提高培訓(xùn)效益。 六、抓好充（換）電業(yè)務(wù)拓展步伐。充（換）電業(yè)務(wù)，作為集團(tuán)公司業(yè)務(wù)版圖中的重要板塊，其未來(lái)發(fā)展空間無(wú)限，市場(chǎng)潛力巨大。為確保這一業(yè)務(wù)板塊能夠穩(wěn)步前行、蓬勃發(fā)展，各單位需深耕市場(chǎng)，細(xì)致分析需求脈搏，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶群體，量身打造具有前瞻性和針對(duì)性的拓展策略，以差異化服務(wù)贏得市場(chǎng)口碑。同時(shí)，要加強(qiáng)與客戶的深度溝通與緊密合作，構(gòu)建互信共贏、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，攜手并進(jìn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)不斷邁上新的臺(tái)階。 七、抓好低空經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展機(jī)遇。目前我司低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要業(yè)務(wù)：低空經(jīng)濟(jì)+教培，低空經(jīng)濟(jì)+物流。當(dāng)前，低空無(wú)人機(jī)操作員的培訓(xùn)呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，順慶分公司要進(jìn)一步抓住這一機(jī)會(huì)，加大培訓(xùn)力度，開(kāi)展CAAC無(wú)人機(jī)操控員教學(xué)和等級(jí)認(rèn)定，開(kāi)發(fā)“理論+實(shí)操+認(rèn)證”產(chǎn)教融合體系。根據(jù)南充市《加快打造低空飛行應(yīng)用場(chǎng)景的行動(dòng)方案》，物流配送與運(yùn)輸方面，志飛航空科技有限公司與郵政公司合作，實(shí)現(xiàn)“低空+物流”末端配送常態(tài)化。同時(shí)，還要以閬中、南部、高坪客運(yùn)站為中心，通過(guò)改擴(kuò)建郵政物流分揀中心開(kāi)展無(wú)人機(jī)起降點(diǎn)建設(shè)，試點(diǎn)400至600米高度的短途載物運(yùn)輸。通過(guò)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，積極完成市政府下達(dá)的這一應(yīng)用場(chǎng)景方案中的項(xiàng)目落地。通過(guò)政府的合理規(guī)劃和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與市教體局等部門和相關(guān)院校溝通，打造南充市低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)教融合基地，建設(shè)南充市低空經(jīng)濟(jì)職業(yè)教育人才培育體系與職業(yè)技能應(yīng)用體系；通過(guò)市教體局、人社局等相關(guān)部門指導(dǎo)，聯(lián)合南充市無(wú)人機(jī)協(xié)會(huì)及相關(guān)組織、院校、企業(yè)開(kāi)展南充市無(wú)人機(jī)飛手技能競(jìng)賽。 王希平強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，杜絕一切違章行為，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。會(huì)后各單位要及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，全司上下緊緊圍繞2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，讓每一位員工都能深刻理解并認(rèn)真踐行。在面臨多重挑戰(zhàn)與考驗(yàn)的當(dāng)下，我們更需要有堅(jiān)如磐石的信念和百折不撓的決心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，作為企業(yè)的中流砥柱，要在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守忠誠(chéng)、發(fā)展、實(shí)干的原則，既要成為企業(yè)忠誠(chéng)的守護(hù)者，守護(hù)好這份來(lái)之不易的事業(yè)；又要勇做轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者，敢于突破陳規(guī)，勇于創(chuàng)新求變；更要爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)的楷模，以身作則，帶動(dòng)全體員工共同奮斗，用我們的智慧和汗水，書(shū)寫(xiě)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。 最后，王希平董事長(zhǎng)飽含深情地說(shuō)，在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，我代表集團(tuán)公司一班人，向全體員工致以最誠(chéng)摯的節(jié)日祝福。愿我們攜手并進(jìn)，共同努力，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量，共同開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)！ （經(jīng)辦）
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